Unternehmensprofil

Firmenname

Porsch Unternehmensberatung GmbH

Kernkompetenz

Meine Kernkompetenz ist die Reorganisation von Logistik und Organisation im Möbelhandel. Durch über  20jährige Erfahrung in Logistikbereichen des Möbelhandels garantiere ich praxisorientierte, individuelle und ganzheitliche Lösungskonzepte.

Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird. Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden. (Henry Ford)

• Ich arbeite zielgerichtet und erfolgsorientiert.
• Ich spreche Unangenehmes offen aus und übe konstruktive Kritik.
• Ich verlasse ausgetretene Wege.
• Als Geheimnisträger bin ich verschwiegen und seriös.

Meine Beratung unterstützt jede Unternehmensgröße. Unabhängig von Betriebsfläche und Umsatz werde ich gern für Sie tätig. Die Beratung wird unter bestimmten Voraussetzungen staatlich gefördert.

Interne Logistik
Analyse und Reorganisation von der Auftragsentstehung bis hin zur Reklamationserledigung. Optimierung von Tourenrücklauf, Reklamationen und Lieferantenretouren.

Externe Logistik
Analyse und Straffung des (internen) und externen Fuhrparks.

Check-Up
Die beste Voraussetzung für eine erfolgreiche und kostenoptimale Reorganisation der Logistik ist eine professionelle Umsetzung. Bei einem Check-Up durchleuchte ich Logistik systematisch auf Qualität, Service und Optimierungsreserven. Ein Bericht mit Vorschlägen zur Verbesserung wird im Gespräch präsentiert und übergeben. Eine projektbezogene, maßgeschneiderte Beratung kann sich an einen Check-Up anschließen.

Seminare für Monteure
"Der Möbelmonteur - freundlich - kompetent - zuverlässig"

Workshops für Sachbearbeiter
Ablauforganisation, Reklamationsanalyse, Reklamationshandling, Kunden-orientierung